私たちが考えるプレイヤーから管理職への移行支援
プレイヤーと管理職とでは、求められる立ち位置や役割が全く異なります。 そのため、プレイヤーから管理職へ道のりは、単に”坂道”を登っていけばいいというものではありません。それは、言ってみれば、大きな”段差”を乗り越えるようなもの。そして、その”段差”は、「生まれ変わりが必要だ」と表現されるほど、大きいのです。
“段差”をうまく乗り越えるためには、
- 管理職になる前から、その”段差”、つまり、これから乗り越えるべき変化を理解し準備できるようにするための支援
- 管理職になった後、経験を内省して教訓化したり、必要なマインドセットやスキルを身に付けながら、自らの「管理職としての在り方」を築いていけるような支援
が不可欠です。
FAITHは、1人ひとりが移行期を回り道なく乗り越えられるように、リーダーシップを発揮しイキイキと管理職という役割を遂行できるように、支援していきます。そして、それがチームや組織の力を最大化することにつながると考えています。

サービスの特徴
・プレイヤーから管理職への移行支援のプロフェッショナル
プレイヤーから管理職への移行を支援するプロとしての経験や知見から、それぞれの企業様の本質的な課題を捉えたうえで、最適な解決策をご提供します。そのため、まずは貴社のご状況を伺ったうえで、オーダーメイドでプログラムを作成・ご提案しています。
・貴社の実課題を題材にした実課題解決型プログラム
研修では、題材として、貴社や受講者の実際の状況や課題を扱うことを大切にしています。これによって、学びを自分事化するとともに、職場での実践や行動変容につなげます。
(例) 自社の目指す先や経営課題を考える
(例) 自部門の課題を抽出し解決策を立案してアクションにつなげる
また、弊社では、研修と研修との間に実践期間を設け、実際にリーダーとして会社や職場の課題解決を行っていただくプログラムも提供しています。実践を通じて、研修での学びや気づきを確実に思考や行動に落とし込むことが可能となります。
・こだわりは、受講者と協働し化学反応を起こすような場づくり
学びや気づきは、講師や受講者間のダイナミックなコミュニケーションの中から生まれてくるものだと考えています。そのために、講師はファシリテーターであり、かつ、エンターテイナーであることが大切です。研修では、やり取りや問いかけなどを通じて、受講者様の体験や気持ちを引き出すよう、心がけています。それは、対面でもオンラインでも変わりません。